為進一步提升一公司中高層管理人員管理能力，加快轉型升級、提質(zhì)增效，2月1日至3日，一公司成功舉辦2023年中高層領導人員綜合能力提升培訓班。一公司170余名中高層領導人員參加培訓。
培訓現(xiàn)場 蔡柳媚/攝
3日下午，一公司黨委書記、總經(jīng)理高雪山在講話中對此次培訓班的各項課程表示肯定，并對參加培訓的學員提出了四點要求：
一是要學以致用，知行合一。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司“提質(zhì)增效深化年”，各學員要增強緊迫感，重視知識及觀念的更新?lián)Q代，將所學的專業(yè)知識活學活用，用理論知識解決管理中遇到的實際問題，不斷提升自己的綜合能力水平，確保勝任崗位需求。
二是樹立終身學習的思想，培養(yǎng)強烈的學習責任感。各學員要對培訓內(nèi)容進行再學習、再消化，凝練出一套科學、高效、合理的管理方法。同時要善于反思，不斷優(yōu)化升級管理方式，將先進的管理理念、執(zhí)行力建設與個人的成長結合起來，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。
三是要勇于創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光看問題。要有敢于創(chuàng)新、敢闖敢冒、敢為人先的精神，時刻保持開拓創(chuàng)新的銳氣，堅決沖破一切影響和制約發(fā)展的思想心結和體制障礙，樹立以創(chuàng)新促發(fā)展的先進理念，以更高的標準、更新的思維方式和工作方法，困中求進、危中尋機，化解各種瓶頸制約，拓展更廣闊的發(fā)展空間。
四是要時時自警自醒，處處慎權、慎欲、慎獨、慎行，保持廉潔自律，保持初心不變，齊心協(xié)力，用實干作風為企業(yè)轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
高雪山講話 蔡柳媚/攝
一公司黨委副書記曾祥準主持開班儀式，他表示，舉辦本次培訓班，是一公司聚焦集團公司2023年“轉型升級發(fā)展，提高經(jīng)營效益”工作主線的一項重點工作任務，是把握新形勢、落實新任務的需要，也是提升個人履職能力的需要。他強調(diào)，一公司全體中高層領導人員要充分認清形勢，深刻領會加強自我培訓、提升自身水平的重要性和緊迫性，通過認真學習，不斷激活思想、拓寬思路，努力成為工作實踐中的思想者、變革者和創(chuàng)新者，推動各項工作在新一年里邁上新臺階。
曾祥準主持開班儀式 蔡柳媚/攝
此次培訓課程涵蓋“提質(zhì)增效”理念下項目全生命周期成本、創(chuàng)造精細化管控、項目經(jīng)理綜合能力系統(tǒng)提升、施工企業(yè)“轉型升級”與助推高質(zhì)量發(fā)展、法律事務、黨風廉政教育等五個方面內(nèi)容。
在黨風廉政教育課程中，集團公司派駐第一紀檢監(jiān)察組組長韋淑帶領學員深入學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廣西北部灣投資集團有限公司職工紀律處分辦法》，并組織學員觀看了警示視頻，為廣大學員敲響了警鐘，強化了警示震懾效應。
韋淑授課 蔡柳媚/攝
在《“提質(zhì)增效”經(jīng)營理念下項目全生命周期成本、創(chuàng)效精細化管控》課程中，上海STA培訓講師陳偉通過理論知識與現(xiàn)實案例的結合，讓學員系統(tǒng)地了解了有效降低項目生命周期成本和實現(xiàn)管控精細化的方法。
陳偉授課 蔡柳媚/攝
工程管理專家王大琨的《強管理，增效益——項目經(jīng)理綜合能力系統(tǒng)提升》課程，從角色認知、溝通協(xié)同能力提升、履約能力提升、打造高效工程團隊等四個方面全方位解讀了項目經(jīng)理提高綜合能力方式方法。
王大琨講課 蔡柳媚/攝
南開大學經(jīng)濟發(fā)展研究院教授李曉林的《施工企業(yè)“轉型升級”與助推高質(zhì)量發(fā)展》課程，著重分析了當前宏觀經(jīng)濟形式、高速公路企業(yè)現(xiàn)狀與破局方向，并就國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了建議。
李曉林講課 蔡柳媚/攝
北京市盈科（南寧）律師事務所高級合伙人蔡家華的法律事務培訓中，介紹了企業(yè)如何避免合同糾紛、如何解決建設工程合同、租賃合同等相關法律問題，豐富了學員的法律知識儲備。
蔡家華授課 黃子洮/攝
在培訓中，學員們認真聽講，積極互動，進一步提高了自身管理能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，并表示要把培訓班的收獲帶到今后的工作，為加快推進企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展獻力。
學員分享學習成果 黃子洮/攝